守初心、擔使命、抓改革、促發展-設計總院扎實開展主題教育

2019-09-24

在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,設計總院緊緊抓住“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的核心要求,緊密結合總院工作實際,以完善現代企業治理結構為出發點, 以做精做強主業為根本,以實現高質量發展目標,擔當改革使命,找出制約發展的短板和痛點,真抓實干制訂工作路徑、形成任務清單,狠抓落實。


面對日趨激烈的市場競爭和即將完成的總院公司化改制工作,如何規范企業治理、如何激發員工積極性,是需要迫切解決的兩大問題。完善總院適應市場要求的組織機構設置、建立科學的員工崗位職責體系和評價機制、梳理“引得進、留得住、發展得好”的員工職業發展體系、薪酬體系和考核機制,是建立匹配市場需求和企業發展需要的生產經營和制度管理體系的基礎。只有激發員工干事創業積極性,提升員工“主人翁”意識,增強員工對企業的認同感,將“人才第一”“以人為本”從機制上進行保障,才能保證企業活力與戰斗力、實現企業可持續發展。


6月至7月,總院深挖發展中的問題,堅持問題導向、首先開展了基于總院組織、員工崗位職責、職業發展體系、薪酬和考核現狀的調查研究工作,先后召開調研會、廣泛開展員工談話調研,共計100余人次,同時借助信息化平臺向全院發放調查問卷,收回問卷300余份。調研結果普遍已用于改革方案之中,并于9月完成方案初稿。


在9月18日的改革工作會議上,班子成員聽取了階段性工作成果:完成建立由十幾個職級和十幾個序列組成的未來員工職業發展橫縱路徑,突出能力建設、企業貢獻力等考核維度,為員工成才、企業發展提出改革方案。


研討環節中,院長袁大昌對調研結果和整體方案表示認可,就部門設置、各序列初次評定名額比例、崗位價值差異體現、專業技術序列評定歷史貢獻維度等核心工作細節提出建議。黨委書記程萬海要求下一步工作要明確改革路徑、做穩做實做細、抓住關鍵,步入改革深水區,要求黨員干部主動擔當作為、敢于攻堅克難、敢啃硬骨頭,逐一落實改革過程中出現的問題,確保改革工作的科學性、完整性和系統性。班子其他成員也展開了充分的溝通和交流。


“守初心、擔使命、抓改革、促發展”,設計總院將堅持主題教育與改革工作融合開展的思路,邊學習邊調研邊檢視邊整改,不斷增強主題教育實效。

 

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